كتاب ادارة المخزون pdf
 |
| كتاب ادارة المخزون pdf |
تمهيد الكتاب
تحتاج الغالبية العظمى من وحداتنا الإنتاجية العربية إلى إعداد كوادر مؤهلة وكفاءات متخصصة فى مجالات إدارة المخزون وبالأسلوب الذي يمكن معه الارتقاء بمستوى الأداء في هذه المجالات.
وأنها في حاجة إلى الانطلاق وتغيير المفاهيم وطرق العمل لتستفيد من التجارب المتميزة التي تحققت في العديد من دول العالم، لتتمكن من مواجهة التحديات التي يفرضها التنافس العالمي في العصر الحديث.
وتأتي هذه الحقيبة في إدارة المخزون مصدرا هاما من مصادر المعرفة الضرورية لإعداد هذه الكوادر المتخصصة. وتبدأ الحقيبة
وتأتي هذه الحقيبة في إدارة المخزون مصدرا هاما من مصادر المعرفة الضرورية لإعداد هذه الكوادر المتخصصة. وتبدأ الحقيبة
بالوحدة الأولى تحت عنوان مفاهيم أساسية لتتناول بعض المفاهيم الأساسية حول معنى المخزون وأسبابه ومخاطر الاستثمار فيه وطرق تصنيفه ومعايير كفاءة الاستثمار فيه والتكاليف المرتبطة به.
وتتناول الوحدة الثانية موضوع جرد المخزون من حيث مفاهيمه وأهدافه وأنواعه وتوقيتاته والمستندات المرتبطة به وإجراءاته.
ثم تأتي الوحدة الثالثة بعنوان التقسيم الثلاثي وطرق تقويمه لتتناول مفهوم التقسيم الثلاثي وطرق تقويم المخزون من واقع تطبيقات عملية.
وبدءا من الوحدة الرابعة تم التركيز على أساليب تخطيط ومراقبة المخزون في حالة الطلب الثابت في هذه الوحدة، وفي حالتي الطلب
المتغير والعشوائي في الوحدة الخامسة. وفي الوحدة السادسة تمت مناقشة الأساليب العلمية لتحديد مستويات المخزون. وتنتهي الحقيبة بالوحدة السابعة حيث تعرض لأهم الممارسات اليابانية في مجال الشراء والمخزون.
وقد حرصنا في إعداد هذه الحقيبة على بساطة الأسلوب ووضوح المعنى دون إسهاب وأنهينا كل وحدة ببعض الأسئلة والتطبيقات العملية لمساعدة المتدرب في التعرف على ما يجب أن يعرفه جيدا في كل وحدة.
المتغير والعشوائي في الوحدة الخامسة. وفي الوحدة السادسة تمت مناقشة الأساليب العلمية لتحديد مستويات المخزون. وتنتهي الحقيبة بالوحدة السابعة حيث تعرض لأهم الممارسات اليابانية في مجال الشراء والمخزون.
وقد حرصنا في إعداد هذه الحقيبة على بساطة الأسلوب ووضوح المعنى دون إسهاب وأنهينا كل وحدة ببعض الأسئلة والتطبيقات العملية لمساعدة المتدرب في التعرف على ما يجب أن يعرفه جيدا في كل وحدة.
المصدر المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني تخصص التقنية الادراية.
Post a Comment